Mein Respekt gegenüber Menschen zeigt sich in meiner Konflikttoleranz gegenüber deren Ideen und deren Realitätskonstruktionen. Mein Gegenüber ist ein autonomes Wesen, es ist selbst verantwortlich für sein Leben. Ich versuche aus dem Nichtwissen heraus zu arbeiten und eine fragende Haltung zu verinnerlichen. Ich versuche meine Neugierde aufrecht zu erhalten und ihr Raum zugeben. Ich versuche auf Stärken und Potenziale statt auf Defizite zu fokussieren.

Im Grunde sind alle Menschen in der Lage zu reflektieren, indem sie ihren Wahrnehmungsprozess verlangsamen und durch unterschiedlichste Interventionen neue neuronale Verknüpfungen in ihrem Gehirn anregen können. Um meine eigene blinden Flecken zu erkennen, bin ich jedoch auf Rückmeldungen von außen angewiesen. Damit meine blinden Flecken mich nicht langsam blind werden lassen, habe ich mir ein kollegiales Netzwerk von systemisch denkenden Menschen, Unternehmern, Personalentwicklern und Beratern aufgebaut. Eins plus Eins kann drei ergeben, wenn ich es zulasse und sehen will.

Zum Lernen gehört, Neues entstehen zu lassen, und auch Dinge aufzugeben, die nutzlos werden, die nur noch Energie rauben.
Ich habe in den letzen Jahren auf meiner „learning journey“ von der Gründerin zur Unternehmerin und Beraterin tiefe Einblicke in systemische Organisationsentwicklung gewinnen können. Selten gibt es “ein entweder oder“ meistens liegt die Lösung im „sowohl als auch“.